各事業所の取組140３Ｓ活動（整理、整頓、清掃）の成果を踏まえた安心して働ける職場作り株式会社エムツープレスト発達障害■ 改善前の状況 製造業の現場において、「安全で、快適で、効率的な職場を造る」ことを目的に、以前から３Ｓ活動（整理、整頓、清掃）を推進しているが、これらの活動の成果を2016年から雇用している発達障害のある社員にも効果的に普及し、安心して働ける職場作りを行うことが必要であった。■ 改善策○３S活動の推進・３S活動を推進している他社の事例収集を行いながら、自社に合った3Ｓ活動を推進した。・具体的には、社員を４つのグループに分け、月１回３Ｓ活動（整理、整頓、清掃）を行った結果を月１回の全体会議で発表し合っており、また、月１回の３S活動に関する他社との定例会の中で自社の取組の発表や意見交換会を行い、その結果を自社の全体会議で報告するようにしている。なお、現在障害のある社員は３S活動のメンバーには入っていないが、障害のある社員の気づきや要望を随時反映させながら改善等に取り組んでいる。〇障害のある社員が安心して働ける職場作り・整頓において重要な５頓（定位置、定量、定方向、表示、標識）は、障害のある社員にとって働きやすい職場作りにもつながるため、３S活動では、道具の定位置を決め、道具と置き場所の両方に名前を付けることなどについて取り組んだ。また、指示するときも「そこに片づけておいて」の「そこ」を具体的な名称で伝えるように徹底することや、苦手な仕事は無理に任せず得意なことを仕事に活かせるようにしたこと、問題行動が起きたときは原因を追究しながら対応策を一緒に考えることについても取り組むようにした。
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