障害者の職場改善ケースブック
148/198

11122234○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○2022.シダックスオフィスパートナー株式会社.2022.シダックスオフィスパートナー株式会社.NO問題点3仕事の意欲がわかない(気分的)2体調不良にたまになることがある1遅刻や欠勤がたまにあるNO問題点6仕事が楽しくない5気の合う人がいない4自分のことを理解してくれない146A面談により主な理由を把握。どうしたら改善できるか当事者と一緒に考え答えを導き出すようにする。その後対応方法を決め、改善対応を行いながら改善結果を随時確認する。B担当医の診断が必要な場合は通院する。C問題点をテーマとしたグループワークで意見交換を行い、参加者の意見を参考にする。また、経験者である参加者の豊富な実体験を聞くことにより問題解決のヒントとする。D会社制度等の理解不足の場合は理解できるよう説明する。G支援機関の協力が必要な場合は、企業目線から支援機関目線に切り替えた対応をお願いする。■研修対応例①働く意味を考える②睡眠と生活リズム③目標の立て方④企業が求める人材像⑤集中力を高めるためにはA面談により主な理由を把握。どうしたら改善できるか当事者と一緒に考え答えを導き出すようにする。また、対応方法を決め、改善対応を行いながら改善結果を随時確認する。C問題点をテーマとしたグループワークで意見交換を行い、参加者の意見を参考にする。また、経験者である参加者の豊富な実体験を聞くことにより問題解決のヒントとする。■研修対応例①セルフケア方法を学ぶ②コミュニケーションスキル③自己理解・他者理解④仕事の協力体制を考える⑤ストレスについて⑥適応的思考を学ぶ⑦「空気を読む」ということを考える⑧アンガーマネジメント問題点レベルA※1面談B主治医による治療C※2GWによる理解促進問題点レベルA※1面談B主治医による治療C※2GWによる理解促進問題解決の対応者D会社の制度説明E産業医・人事部面談F※3G支援機関に家庭訪問連携依頼問題解決の対応者D会社の制度説明E産業医・人事部面談F※3家庭訪問G支援機関に連携依頼問題解決の対応方法(レベル1)問題解決の対応方法(レベル2)

元のページ  ../index.html#148

このブックを見る