34定着支援における組織づくり（イメージ図）すべての障害社内の役割分担や支援機関とのつながりを明確にし、安定した定着支援体制等を構築◆取組の背景◆取組 ○社内の役割分担・連携改善前は、一人の相談員（現場リーダー）が自身の業務に加え、現場での指導、職場実習生の受入れ対応等、何役もこなすような運用であったため、組織体制の改善が必要であった。経営者、工場責任者、現場リーダー、人事・労務担当者が障害者職業生活相談員の資格を取得し、取得後も障害者雇用に関連する様々な講習へ積極的に参加することで、それぞれが最新の情報をアップデートし、知識、理解を深めている。太洋リネンサプライ株式会社
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