精神障害者を雇い入れ、職場での受入れ体制を構築した事例第２章真島と申しますわからないことばかりですのでいろいろと教えてください指導は現場リーダーが担当します相川さんはジョブコーチとしてご支援ください業務日報で自分の作業状況や体調を振り返ることができるようにしましょう現場リーダーがこれを共有すればその日の状態を把握することができますいいですね当初は勤務時間を短時間から開始し本人の体調などを見て段階的に延長したらどうでしょうか１日５時間の週４日勤務から始めて１か月ごとに時間を延長するかどうか検討しましょう現場リーダー真島いろいろな人からの指示が出されて混乱したり誰に質問すればよいか迷わないように現場で指導する人を決めておくことが効果的ですいろいろな人からの指示が出されて混乱したり誰に質問すればよいか迷わないように現場で指導する人を決めておくことが効果的です事例 12取組3取組4取組指導担当者を決める指導担当者を決める業務日報を作成する業務日報を作成する勤務時間を段階的に延ばしていく勤務時間を段階的に延ばしていく26
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