③ 周囲の理解を促す ナチュラルサポートを形成するために、企業や周囲で働いている人に理解してもらう必要があることは２つある。１つは、障害特性と適切な対応法である。もう１つは、対象者の就業を支える仕組み（これがなくなればベーションの維持・向上を図ることができる。 例えば、単独で行う清掃業務は、日常的に人との接触が少なく、フィードバックがないとどうしてもモチベーションが低下してしまう。この場合、作業の区切り毎に、キーパーソンに報告することをルール化し、出来映えについてチェックしてもらうようにする。この場合、「報告－フィードバック」がモチベーションの維持には不可欠であることをキーパーソンに理解してもらえないと仕組みは形骸化してしまうので、いかに理解してもらうかがポイントとなる。また、図９のようにリーダーの確認欄を組み入れたチェック表を活用する方法もある。対象者の自己チェックだけでなく、上司のフィードバックがあると評価のズレに気付き、言葉かけが励みになる。 第４節 就職から雇用継続に向けた支援 73図９ トイレ掃除チェック表
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