全体としてのパフォーマンスがあがっている。・ 雑多だった作業プロセスをシンプルにする検討のきっかけになった。・ これまで職人化していた業務について、誰でもその業務ができるよう工夫するようになった。・ 自身の仕事のやり方や姿勢を見直すきっかけとなった。10障害のある社員が働きやすいように配慮などを行うことで、職場の中で皆が支えあうという意識が芽生えた。障害のある社員にもわかりやすいように作業手順の整理、マニュアル化を行うことで、指導担当者が代わっても対応しやすくなった。障害のある社員にわかりやすいように伝えたり、社員の言いたいことを引き出していくなど、コミュニケーションについて配慮することで、職場全体の円滑なコミュニケーションの確立につながった。障害のある社員の安全対策や緊急事態への対応などを整備することで、職場全体の安全意識の向上につながった。トップの声３ 業務効率化につながった・ 特定の作業をまかせることによって、ほかの社員が本来業務に専念でき、会社◎他にも以下のような声をうかがっています 〇相手のことを考えながら支え合う職場作り 〇わかりやすい作業手順の整理 〇円滑なコミュニケーションの確立 〇安全意識の向上
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