4 職場定着のための取組3 募集活動・社内支援の準備2 採用計画の検討・採用の準備3 募集活動・社内支援の準備1 障害者雇用の基礎理解 ⇒当機構の養成研修 https://www.jeed.go.jp/disability/supporter/seminar/job_adapt02.html ⇒参照：資料編7（6）「障害者雇用納付金制度に基づく助成金」検 索障 害 者家 族フォローアップ数週間～数か月に一度訪問③企業在籍型ジョブコーチ：障害者を雇用する企業に所属するジョブコーチ ジョブコーチになるには、職場適応援助者養成研修を受講し修了することが必要です。 また、②訪問型ジョブコーチ、③企業在籍型ジョブコーチによる支援に関しては、助成金（職場適応援助者助成金）制度が設けられています。◆お問い合わせ先 地域障害者職業センターなど ⇒参照：巻末「施設連絡先一覧」ジョブコーチ①配置型ジョブコーチ：地域障害者職業センターに所属するジョブコーチ②訪問型ジョブコーチ： 就労支援を行っている社会福祉法人等に所属するジョブコーチ● ジョブコーチ「支援のしくみ」と「標準的な支援の流れ」職場適応援助者ジョブコーチ63事 業 主（管理監督者・人事担当者）上司・同僚JEED 企業在籍型ジョブコーチ・職務の遂行に関する支援・職場内のコミュニケーションに関する支援・体調や生活リズムの管理に関する支援・安定した職業生活を送るための家族の 関わり方に関する助言移行支援／週1～2日訪問支援ノウハウの伝授やキーパーソンの育成により、支援の主体を徐々に職場に移行・障害特性に配慮した雇用管理に関する支援・配置、職務内容の設定に関する支援・障害の理解に関する社内啓発・障害者との関わり方に関する助言・指導方法に関する助言標準支援期間２～４か月（支援期間１～８か月）集中支援／週3～4日訪問職場適応上の課題を分析し、集中的に改善を図る※「雇用前から」「雇用と同時に」「雇用後に」と、必要なタイミングで開始できます。
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