働く広場2023年1月号
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――「ダイバーシティ推進室」は2008(平にも設置されました。これまでの経緯について教えてください。河渕 SMBCではもともと育児両立支援や女性キャリア支援に力を入れていましたが、組織よりも、多様な人材がそれぞれのバックグラウンドを活かして活き活きと活躍できる組織のほうが、活力や革新性がある」との明成20)年にSMBC、2017年にはSMFG(文)豊浦美紀(写真)官野貴「経営戦略と一体でダイバーシティ推進」河■渕■千■紗■さんにお話をうかがいました。 ■■ 2メガバンク「株式会社三井住友銀行」(以下、「SMBC」)をはじめ、国内外60社超の子会社を持つ「株式会社三井住友フィナンシャルグループ」(以下、「SMFG」)は、ダイバーシティ&インクルージョン(※1)を「成長戦略そのもの」と位置づけ、多様な従業員が能力を存分に発揮できる企業風土の醸成を図っています。障がいのある人の活躍を含めたさまざまな取組みについて、ダイバーシティ推進室の室長を務める「価値観や属性の似通った人材で構成される※1 ダイバーシティ&インクルージョン:ダイバーシティ(Diversity)は多様性、インクルージョン(Inclusion)は包括性のこと★本誌では通常「障害」と表記しますが、株式会社三井住友フィナンシャルグループ様のご意向により「障がい」としています河渕千紗(こうぶち ちさ)2006(平成18)年、株式会社三井住友銀行入社。人形町法人営業部、外国業務部、東京中央法人営業第一部などを経て2011年から三井住友銀行(中国)有限公司の本店営業第一部に配属。2016年から人事部研修所、2021(令和3)年から人事部ダイバーシティ推進室長兼株式会社三井住友フィナンシャルグループ人事部ダイバーシティ推進室長。働く広場 2023.1株式会社三井住友フィナンシャルグループ 人事部ダイバーシティ推進室長河渕千紗さん第6回リーダーズ  トークLeaders Talk多様性そのものが競争力の源泉一人ひとりが能力発揮できる土壌を

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