エルダー活躍先進事例集2016年版

90/122

製造業ＢＦＡＣＤＥＧＨＩＪＫＬＭＮＯＰＱＳＴＲ改善等写真企業の声高齢者雇用のメリット・他社へのアドバイス・高齢社員が多数在籍している事は、それだけ「安心して働ける会社」だと誇りに思っています。高齢社員の働き方や仕事への取組み姿勢、またコンプライアンスの遵守の心構えは、企業の貴重な人材といえます。そして高齢社員の雇用の状況や処遇を見て、次世代の社員にも生涯設計が立てやすく、技能取得にも一層励みとなり、計画的な働き方が出来ます。職場全体が活性化します。・高齢社員が会社にとって戦力であるという認識を全社員に理解してもらうために、評価方法を変えました。作業工程は大きく分けて７つの工程があり、各工程の難易度、能力ランク（５段階）を数値化しました。これは年齢にかかわりなく技能があれば戦力であるとの強い思いを具体的にあらわす方法として導入しました。・ランク毎に１工程にかかる時間や生産量を具体的に数値であらわしました。これにより、自分の作業を見返すことが出来て、無駄を省けて生産アップにつなげることが出来ました。・当初はとまどいもありましたが、今では若い社員ともコミュニケーションが取れていて、自分も役に立っていると実感出来て信頼関係も築けています｡・高齢社員の雇用の基本的な考えは、グループ企業では早くから年齢にかかわりなく、働いてもらいたいと色々取組んできました。その中で、高齢社員雇用には、企業としてコンセプトが必要ではないかと思っています。①企業が活性化する――経験を活かし、即戦力の確保と技能の伝承を図ります。②総額人件費の負担増にならないようにする――費用対効果面で捉え、人件費の管理を細部に至る　まで行ないます。③働く人が元気が出せる――必要とされていることの喜びと生計費の確保。そして長年培った技術技　能を専門職として次世代に伝承する気構え、の３つです。② 能力開発： 掲示板に､作業工程ごとに日々の目標を提示。又、右上は刻々変わる生産量。勤続43年の女性。企画の社員と確認を取りながら現場の若い社員の指導もする。横溝　浩之さん代表取締役松田　幸子さん労務担当2016年版 エルダー活躍先進事例集28-84