集中連載
マンガで学ぶ高齢者雇用
安心！頼れる専門家
―70歳雇用推進プランナー活用術―
第3回
企業診断システム（雇用力評価ツール）を活用しよう！
〈前回のあらすじ〉
社長の指示により、高齢社員が長く働ける職場づくりを推進することになったLDer金属株式会社。JEEDの70歳雇用推進プランナーによるヒアリングが始まった。
★このマンガに登場する人物、会社等はすべて架空のものです
★前回（2026年6月号）は、JEEDホームページからもご覧になれます。
https：//www.jeed.go.jp/elderly/data/elder/book/elder_202606/index.html#page=24
つづく
※1から※3は、JEEDホームページでご覧いただけます
※1　『70歳雇用推進事例集2026』https：//www.jeed.go.jp/elderly/data/q2k4vk000000tf3f-att/f41obh0000005ytm.pdf
※2　『高年齢者活躍企業事例サイト』https：//www.elder.jeed.go.jp
※3　『エルダー』https：//www.jeed.go.jp/elderly/data/elder/index.html
※1
※2
※3


解説
集中連載
マンガで学ぶ高齢者雇用
安心！頼れる専門家
―70歳雇用推進プランナー活用術―
第3回
企業診断システム（雇用力評価ツール）を活用しよう！
　JEEDでは、高齢者雇用に取り組む事業主の方へのさまざまな支援を行っています。その中心として活動をしているのが、「70歳雇用推進プランナー」です。高齢者雇用のプロフェッショナルである70歳雇用推進プランナーが、その知識や経験、実務上のノウハウを活かし、高齢者雇用に悩んでいる事業主のみなさまをサポートしています。
◆企業診断システム（雇用力評価ツール）とは
　企業が高齢者を活用できる力（高齢者雇用力）をどの程度持っているのか、高齢者雇用に上手に取り組んでいる先進企業と比較することにより、自社の高齢者雇用力の強みと弱みを把握し、どの領域から検討を進めるとより効果的であるかを見出すために開発されたものです。
　自社の高齢者雇用力レベルを、高齢者を上手に活用している先進企業と、従業員規模・業種・地域別に比較することで、体系別に把握することができます。
◆5つの領域をレーダーチャートで表示
　「活用方針・活用戦略」、「評価・処遇」、「仕事内容・就労条件」、「能力開発・キャリア開発」、「推進体制・風土づくり」の5領域について、それぞれ5 つの設問（計25問）に回答することで、レーダーチャートを用いて視覚的にわかりやすく他社と比較することができます。
活用方針・活用戦略………高齢者活用の戦略を持ち、役割期待を明確にする
評価・処遇…………………働きぶりを評価・処遇し、戦力化を図る
仕事内容・就労条件………多様な働き方や働きやすい環境を整備している
能力開発・キャリア開発…成長機会を提供し、意欲・能力を高めている
推進体制・風土づくり……高齢者活用の体制を整備し、好ましい風土づくりをしている