2019.58が年下上司を経験しているという結果でした。また、年下上司の元で働いたことがある人の58％が「仕事がしづらい」と回答しています（図表２）。年下上司の元で仕事がしづらい理由（複数回答）は、「人の使い方が下手」が65％とトップ。以下、「知識・知見が少ない」45％、「人の意見を受け入れない」43％、「人望がない」42％が、40％を超える結果となっています（図表３）。一方、年下上司の元で「仕事がしやすい」理由（複数回答）としては、「謙虚な姿勢」48％、「人の意見を柔軟に受け入れる」41％などがあがりました（図表４）。管理職のマネジメントに課題があるならば、改善策としては研修の実施が考えられます。リクルートマネジメントソリューションズの「人材開発実態調査２０１７」※3によれば、従業員１０００人以上の企業では、「新任管理職≪課長クラス≫研修（着任時）」を91・４％が実施しており、今後管理職（課長クラス）向けに行う研修で重視する学習内容として、80・８％の企業が「部下を指導・育成する力」をあげています。しかし、日本能率協会マネジメントセンターの「シニア人材に関する実態調査」（２０１６）※4によると、「年上部下へのマネジメント教育を実施している」と回答した企業は30％にとどまりました。職場で顕けん在ざい化かしている年上部下問題に対し、会社としてまだまだ十分に支援ができていないといえるのではないでしょうか。（２）押さえておきたい年上部下との接し方組織や職場に対して不安や不満を感じている年上部下に対し、どのように接すればいいのでしょうか。上記（１）で取り上げたエン・ジャパンの調※３ https://www.recruit-ms.co.jp/press/pressrelease/detail/0000000180/※４ http://www.jmam.co.jp/topics/1225609_1893.html0%20%40%60%80%100%42%54%40%37%43%58%46%60%63%57%仕事がしやすい仕事がしづらい総計30代後半40代前半40代後半50代図表2 年下上司の元で働いた感想エン・ジャパン「ミドルの転職」調べ0%10%20%30%40%50%60%70%人の使い方が下手知識・知見が少ない人の意見を受け入れない人望がないとにかく威張っている／エラそうにしているコミュニケーション能力が低い気が利かない頼りない頭が悪いその他65%45%43%42%37%36%34%23%16%14%図表3 年下上司の元で仕事がしづらいと回答した理由（複数回答可）エン・ジャパン「ミドルの転職」調べ0%10%20%30%40%50%60%48%41%37%30%27%20%19%17%14%13%17%謙虚な姿勢人の意見を柔軟に受け入れるコミュニケーション能力が高い頭が良い人の使い方が上手仕事が早い人望がある／人当たりがいい頼りがいがある／物怖じしない気が利く知識・知見が多いその他図表4 年下上司の元で仕事がしやすいと回答した理由（複数回答可）エン・ジャパン「ミドルの転職」調べ
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