エルダー2019年5月号

8/68

年下管理職のための年上部下マネジメント術特集　高齢者雇用が進み、役職定年や定年後再雇用などによる、高齢社員の役割や立場の変化にともない、かつての上司や先輩が〝年上部下〞となるケースは少なくありません。「なんだかやりにくいなぁ」、「こちらの指示を聞いてくれるだろうか」などの悩みを抱えている〝年下管理職〞の方も多いのではないでしょうか。　シニア人材の強みや魅力を引き出し、戦力として活躍してもらうためには、上司がシニア人材をいかにマネジメントしていくかがカギを握ります。そこで今号の特集では、年下管理職の目線から、年上部下をマネジメントしていくためのポイントについて解説します。