エルダー63雇用力評価ツールの利用方法 当機構の全国にある都道府県支部の高齢・障害者業務課（65頁参照）へお問い合わせください。 高齢者雇用の専門家である65歳超雇用推進プランナー・高年齢者雇用アドバイザーが貴社を訪問し、「雇用力評価ツール」についてご説明するほか、高齢者雇用に関する各種資料をご提供いたします。 「雇用力評価ツール」の設問にご回答いただきます。65歳超雇用推進プランナー・高年齢者雇用アドバイザーの説明を受けながらご回答いただきます。ステップ1ステップ2ステップ3 後日、65歳超雇用推進プランナー・高年齢者雇用アドバイザーが、貴社の回答結果をもとに作成したレーダーチャートに対する分析結果を持参いたします。あわせて、今後の取組みのポイント等課題解決のためのアドバイスを行います。ステップ4活用方針・活用戦略◆ ②重く熱く体力が求められる仕事であり、（以下省略）【活用方針・活用戦略】①会社は高齢者が今後どの程度増えるのか、見込みを立てている②会社にとって高齢者は戦力であるという方針を持っている③ 高齢者の生活上の事情や健康に配慮することを会社の方針として持っている④ 高齢者の処遇を考えるとき、60歳前の正社員、パートタイマーや契約社員等の非正社員とのバランスを意識して決める方針を持っている⑤高齢者に期待する成果・業績について、明確な方針を持っているポイント対象データ43.3633.6533.4032.9122.97ポイントと解説レーダーチャート■チャート分析・コメント4321①②⑤④③評価・処遇◆ ⑥高齢者における業績目標の設定、（以下省略）【評価・処遇】⑥高齢者に対して、業務目標を設定している⑦高齢者に対して、働きぶりや業績等の評価を行っている⑧高齢者の賃金は、担当する仕事や職責で決めている⑨賞与は、評価結果を反映している⑩昇給は、評価結果を反映しているポイント対象データ22.7223.1423.2432.8132.35ポイントと解説レーダーチャート■チャート分析・コメント4321⑥⑦⑩⑨⑧
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