特集役職定年制のメリット・デメリットエルダー11ていると考えている企業が多くなっている。第２に、45歳以上の正社員に対する「60歳以降の職業生活の相談やアドバイス」の実施状況とも関係が見られ、「60歳以降の職業生活の相談やアドバイス」ができている企業ほど、役職定年制が役に立っていると考えている企業が多くなっている。役職定年制を活用して、今後の職業生活（キャリア）を考えてもらうためには、個人別育成計画作成への取組みや「60歳以降の職業生活の相談やアドバイス」の取組みをあわせて行うことにより、より一層の効果が上がることがわかる。第３に、役職を降りた者に対する面談の実施状況別とも関係が見られ、面談を実施している企業ほど、役に立っていると考えている企業が多くなっている。役職を降りた者に対する面談が今後の職業生活（キャリア）を考えてもらう機会として機能していることがうかがわれる。経験者にとって、「役職定年制」の経験は今後（役職離脱後）の職業生活（キャリア）を考えるために、どの程度役に立ったのであろうか。先に紹介した50歳代の従業員を対象にしたアンケート調査結果によると、「役に立った」は38・０％、「役に立たなかった」は62・０％であり、否定的な回答が多く、今後のキャリアを考えるのに役立つと答えたのは、4割弱に留資料出所：高齢・障害・求職者雇用支援機構（2019）『調整型キャリア形成の現状と課題』図表３ 役職を降りた後の「仕事に対する意欲」・「会社に尽くそうとする意欲」の変化―「部長（事業部長を含む）クラス」（注）役職定年制を導入している企業の回答。出典：（独）高齢・障害・求職者雇用支援機構（2019）『調整型キャリア形成の現状と課題』図表４ 役職定年制の「60歳以降の職業生活（キャリア）」を考える際の役立ち度調査数役に立っている役に立っていない無回答役に立っているある程度役に立っているあまり役に立っていない役に立っていない全体94455.85.650.233.67.040.63.6規模別100人以下7754.69.145.528.66.535.110.4101～300人61654.94.950.035.26.741.93.2301人以上24657.76.151.631.78.139.82.4個人別育成計画作成への取り組み状況別取り組んでいる13467.212.754.523.94.528.44.5ある程度取り組んでいる35860.34.555.931.83.935.83.9あまり取り組んでいない34550.43.547.038.38.446.72.9取り組んでいない10245.17.837.336.315.752.02.9「60歳以降の職業生活の相談やアドバイス」の実施別できている1376.923.153.823.10.023.10.0ある程度できている16172.08.763.420.53.123.64.3あまりできていない36657.94.653.333.14.637.74.4できていない39746.94.542.339.511.150.62.5役職を降りた者に対する面談の実施状況別行っている49365.18.356.830.04.534.50.4行っていない41848.82.945.940.210.350.50.7調査数下がった変わらない上がった部長クラスは対象でない無回答下がったある程度下がったある程度上がった上がった仕事に対する意欲全体94446.97.339.638.50.20.20.44.99.3規模別100人以下7737.77.829.945.50.00.00.01.315.6101～300人61646.37.039.337.70.20.30.55.210.4301人以上24650.88.142.738.60.40.00.45.34.9「60歳以降の職業生活の設計」への意識程度考えている7040.010.030.042.90.00.00.02.914.3ある程度考えている50844.53.940.641.50.40.40.86.56.7あまり考えていない31551.18.942.233.70.00.00.03.212.1考えていない4654.328.326.132.60.00.00.02.210.9役職を降りた者に対する面談の実施状況別行っている49345.05.939.143.20.20.40.65.35.9行っていない41852.69.643.135.90.20.00.24.86.5会社に尽くそうとする意欲全体94441.65.835.843.20.20.20.44.99.9規模別100人以下7733.87.826.046.80.00.00.01.318.2101～300人61641.45.236.241.90.30.30.65.210.9301人以上24644.36.937.445.50.00.00.05.34.9「60歳以降の職業生活の設計」への意識程度考えている7035.78.627.142.91.40.01.42.917.1ある程度考えている50837.83.134.648.00.20.40.66.57.1あまり考えていない31547.07.040.037.50.00.00.03.212.4考えていない4654.321.732.632.60.00.00.02.210.9役職を降りた者に対する面談の実施状況別行っている49340.44.935.546.90.40.40.85.36.7行っていない41846.27.438.842.30.00.00.04.86.7（単位：％）（注）役職定年制を導入している企業の回答。出典：（独）高齢・障害・求職者雇用支援機構（2019）『調整型キャリア形成の現状と課題』（単位：％）
元のページ ../index.html#13