エルダー2022年12月号
21/68

■■■■つう双そ日じプロフェッショナルシェア株式会社(東京都千代田区)2021(令和3)年3月に設立された「双日プロフェッショナルシェア株式会社」(以下、「SPS」)。大手総合商社「双日株式会社」(以下、「双日」)の子会社で、双日の「中期経営計画2023」で掲げた「事業や人材を創造し続ける総合商社」を実現する人事施策として、双日本社からの転籍者を受け入れ、柔軟な働き方を双日社員に提供するために設立された。双日の「中期経営計画2023」では、「多様性と自律性を備える『個』の集団」を目ざす姿に掲げ、そのための人材戦略として、①多様性を「活かす」仕組み、②挑戦を「促す」仕組み、③成長を「実感できる」仕組み――の三つの人材育成基本方針を実現する柱を策定。SPSの設立は、その具体的な取組みの一つである。今回お話をうかがったSPSの丸■山■優■敏■取締役は、「多様性と自律性を備える『個』の集団として、変化を機会に変える人材を創造し続けることが、双日の強みであり、双日らしさを形づくる重要な要素です。多様な価値観やキャリア志向を持った人材、女性の積極活用も含め、多様な人材が増えてきました。そのような人材が、高いモチベーションを維持し、働き続けられる環境を整えることで、いままでの事業領域にとらわれない、新たな事業機会の創出に結びつけたいと考えています」と双日の基本的な考え方を説明する。この多様性を活かす施策として、双日本社での業務を続けながら、多様な働き方ができるSPSを設立したという。同時に、双日の退職者同士や双日役職員との人的ネットワークを活用し、ビジネスネットワークを構築するプラットフォームとして「双日アルムナイ」という仕組みもつくった。双日と、そこで働いていた仲間を結ぶ、ゆるやかな双日グループを形成するという発想だ。さまざまなイベントなどを通して、双日アルムナイに登録した人材間の交流を深め、新たなビジネスを生み出す場として期待されている。SPSの事業内容の柱は、①双日本社業務丸山優敏取締役特集いまだからこそ「学び直す」19エルダー週週33日日相相当当のの勤勤務務++多多様様なな選選択択肢肢自自由由度度のの高高いい働働きき方方でで仕仕事事満満足足度度をを高高めめるる多多様様性性をを活活かかすすたためめのの「「SSPPSS」」総総合合商商社社・・双双日日かからら生生ままれれたた事例1事例1学学びび直直ししやや副副業業ななどどにによよるるキキャャリリアア自自律律をを支支援援社社員員がが自自由由でで多多様様なな働働きき方方をを自自らら選選択択

元のページ  ../index.html#21

このブックを見る