シニアの〝強み〟を活かし会社の〝弱点〟を埋める 少子高齢化による人材不足が課題となるなか、事業の継続・発展のためには、人材をいかに有効活用していくかという視点は欠かせません。 定年延長や継続雇用年齢の延長により、会社の風土を理解し業務に精通している高齢社員の活用を図っていくことはもちろん大切ですが、会社の課題を解決できる豊富な知識や経験を持つシニア人材を、外部から採用するのも一つの方法です。 そこで今回は「シニア人材採用」をテーマに、シニア人材の持つ強みや、失敗しない採用活動のポイントについて解説します。特集シシニニアア人人材材採採用用
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