26※3 https://www.jeed.go.jp/elderly/employer/startwork_services.html図表1 高齢社員のモチベーションの維持・向上のポイント① 役割や能力に見合った賃金制度を導入する② 働きぶりを評価する③ 多様な働き方を提供する※編集部作成※2 「エルダー」2022年8月号「マンガで学ぶ高齢者雇用」（27ページ）をご参照くださいhttps://www.jeed.go.jp/elderly/data/elder/202208.html業務や役割に応じた等級を設けるなど、仕事の内容や難易度、責任の重さなどに応じた賃金制度を設計する再雇用の社員に対しても目標を設定し、達成度を評価するなどの人事考課を行い、その評価を処遇に反映させる短日・短時間勤務や在宅勤務など、多様で柔軟な働き方ができる制度を導入する
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