モチベーションの向上をうながす適切な評価・処遇制度、身体的負担を軽減するための作業環境の改善、さまざまな事情を抱えながらも働き続けられるための多様な勤務制度など、高齢者雇用の推進にあたっては、高齢社員それぞれの現状を把握し、課題解決を図っていくことが欠かせません。 一方で、役職定年や定年後再雇用の職責や役割の変化に対応し、高齢社員に活き活きと働き続けてもらうためには、シニア世代を迎える前からのキャリア支援が重要になるといわれています。定年直前にライフプラン研修を行う会社は以前から多くありましたが、近年では、40代・50代のミドル世代を対象としたキャリア研修を行う会社も増えてきています。 そこで今回は、数年〜数十年後を見すえた「ミドル世代のキャリア研修」に焦点をあて、そのポイントについて解説します。ミドミドルル世世代代かからら始始めめるる生涯現役時代生涯現役ののキャリア研修キャリア研修 特特 集集
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