これからのシニアがやっていくこれからの職場・リーダーはカンドキャリアを始めてもらいたい、との想いが大きくなったといいます。そこから、いま取り組んでいる「ミドルシニアワクワク支援」が誕生しました。いまは、自らをミドルシニアのペルソナ※として、ポーラ社内にある「幸せ研究所」でミドルシニアの幸せについて研究・実践をくり返しながら、立ち上げた社内コミュニティ「ライフシフトカフェ」の月1回の企画運営を通して、シニアと職場がＷｉｎ−Ｗｉｎになる関係づくりに挑戦しています。4①自分「の二経つ験のを言社語外化で」通じるスキルへ言語化するこれまでの経験のなかでつちかってきたことのうち、社外・市場でも価値を発揮するものは、どのようなものがあるか、棚卸しし、言語化してみてください。例えば「プレゼンテーションが上手い」のであれば「わかりやすく話す」というスキルがあります。自分のやってきたことを「論点を整理する」や「まとめる」、「文書にする」、「ファシリテーションする」、「教える」など、社外に発信してもわかりやすいスキルにいいかえてみましょう。②自分の好きなこと、ワクワクすることを言語化するあらためて、「自分の好きなことってなんだろう？」、「楽しいと感じるときはどんなときだろう？」、「だれの笑顔を見るとうれしく感じるだろう？」、「これから『こうなったらいいなぁ』と思う理想の未来像ってどんな未来だろう？」、「幸せに感じることってなんだろう？」などを言語化してみましょう。仕事人生をふり返り、最も自身が輝いていた瞬間を思い出してみてもよいでしょう。もちろん、仕事とまったく関係のないことでもよいと思います。「ワクワクの言語化」がセカンドキャリアの原動力になります。を設定しがちです。そこには『いままでのように責任ある仕事を任せてはいけないのでは』という思いこみがあるように感じます。でも、補助的な仕事で定年後10年間、モチベーションを保って働くことはできるでしょうか。本人のワクワクを大事にし、やりたいことにチャレンジできる環境をつくることが大事だと思います」といいます。ぜひ、会社や管理職、人事として、シニア本人が、どのような責任を果たしたいのか、どのようなチャレンジがしたいのか、どのように期待してもらいたいのか、そんなテーマで未来志向の対話をしてみるのはいかがでしょうか。もちろん、やりたいことはどんなことでもチャレンジしないといけないのか、というと決※ ペルソナ……モデルとなる人物像のことライフシフトカフェで「ミドルシニアワクワク支援」に取り組む佐野さん（写真提供：株式会社ポーラ）2024.4445佐野「さ期ん待はの「対再話雇」用のを方しによはう、補助的な仕事
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