把握した課題と要望•課題・現場改善や従業員への指示・指導を生産管理部長1人で行っており、リーダー及び準リーダー層に求める役割の理解が進んでいない。•要望・リーダー及び準リーダー層に、当社が期待する役割（主体的に問題解決に取り組むことや部下・後輩指導）を理解してもらいたい。・想定している受講者が安全衛生委員でもあり、そこでの取組も改善したいので、安全衛生に係る内容も演習等で取り入れてほしい。提案内容と利用した訓練•提案内容・組織人としての基礎についても再確認する場とする。・例を多く示しながら、具体的にどうしていけば良いのかイメージしやすいように工夫する。・演習に安全管理に関する要素を追加する。•利用した訓練・訓練コース名：中堅・ベテラン従業員のためのキャリア形成（２回実施）・訓練実施時期：令和２年11月、令和３年２月・受講者数：延べ21名訓練を利用した成果•現場での指導や指示がスムーズに行えるようになった。•日ごろから皆でコミュニケーションを取っていくことの重要さに気づくことができた。•訓練受講者（リーダー層）を中心に積極的なコミュニケーションや改善提案が見られるようになり、現場全体の風通しが良くなった。ポリテクセンター関東ミドルシニアコース活用事例ミドルシニアコース活用事例5②株式会社クロスメディア・所在地：神奈川県相模原市・従業員数：80名・事業内容：設備等の保温保冷ジャケット等の製造・販売１．支援の概要
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