事業主支援活用事例ポリテクセンター鳥取９．鳥取ロブスターツール株式会社様所在地鳥取県西伯郡従業員数97名事業内容作業工具・ファスニングツール・省力工具・電設工具・油圧工具・ダイヤモンド工具製造支援の概要把握した課題と目標・要望管理職層のレベルアップを図ることで全社的なボトムアップを推進したい。提案内容・リーダーとしての強さの醸成、管理職としての問題解決力の向上、経営者感覚を意識づけるためのコスト管理等について提案した。生産性向上支援訓練訓練後の成果利用者の声事業主の声受講者の声Q.利用した経緯を教えてください。A.当社では人材育成・教育について決まったプログラムもない中、日々の業務を行いながらOJT・OFF-JTに課題を感じておりました。そんな時、タイミング良くポリテクセンター鳥取より生産性向上支援訓練のご案内をいただき、即導入の検討を進めました。進めるにあたっては当初は不安もありましたが、米子・鳥取２拠点からサポートをいただき、当社の抱える問題点もしっかりと訓練内容に反映させていただきました。Q.感想を教えてください。A.実践形式の分かりやすいご指導に加え、時には厳しい指導もあり、とても心に響く訓練でした。訓練終了後は、受講したメンバーが週１回集まり、訓練で学んだ「会社を良くする活動」として、独自に環境美化活動を行いその後、全社での３S活動へと展開させています。メンバー個々にも変化が見られ、自己研鑽に意欲的に取り組んでいるようです。今回の成果を会社全体で共有しより「良い会社」となれるよう、今後、ミドルシニア層向けの訓練をはじめ、ルーキー層・若年層等、従業員全員に展開する準備を進めています。受講した訓練コース名：「職場のリーダーに求められる統率力の向上」「管理者のための問題解決力向上」「原価管理とコストダウン」実施時期：令和２年７～８月受講者数：延べ27人Q.感想を教えてください。A.管理職が自分達の具体的な課題を共有できたので、より積極的にワークショップ等に取り組めたと思います。「良いチーム」をつくり上げるためにはリーダーの取り組む姿勢・考え方が大切であることを改めて感じました。今後は個人→グループ→会社の連鎖を意識しながらリーダーシップを発揮することに取り組みたいと思います。今回の訓練では特に「気づき」の大切さを学びました。あらゆることに気づく広い視野を身につけることが重要だと実感できました。受講した訓練内容を活かしつつ、問題の本質を少しでも掘り下げ、管理職はもとより社内の様々なメンバーと情報共有しながら、業務改善に取り組みたいと思います。受講者山中様、出雲様11「良いチーム」を作るための取組みや姿勢の大切さを再確認し、管理者層独自に環境美化活動を展開しその後、全社での３S活動へと波及させている。管理職層のレベルアップで「良い会社としての成長」につなげる！！
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