リワーク支援（メンタルヘルス不調により休職している方の職場復帰）

うつ病等の精神疾患により民間企業を休職している社員と、その社員の職場復帰を進める企業の担当者や産業医の先生に、社員の主治医の助言を得ながら、職場復帰支援を行っています。
リワークセンター東京（元浅草）及び東京障害者職業センター多摩支所（立川市）では、毎年延べ300～400社の社員がリワーク支援を利用し、近年ではその80～88％が職場復帰しています。

注）リワーク支援の対象は、雇用保険適用事業所である民間企業・団体とその休職者です。国、地方公共団体、行政執行法人及び特定地方独立行政法人と、その職員は対象外となります。

職場復帰のコーディネート

　職場復帰を円滑に進めるためには、休職中の社員、企業の担当者、主治医の３者による協働体制を作ることが重要なポイントです。
　リワーク支援では、支援の実施に先立って、職場復帰のための活動の内容、スケジュール等の計画について、その３者との合意形成を行います（職場復帰のコーディネート）。
　リワーク支援では、職場復帰に向けた３者による協働作業が円滑に進むよう、様々なサポートを行います。

支援の内容（支援内容、期間は、個別に設定）

休職中の方に

　各種講座、作業課題等への参加及び活動を通じ、課題の改善、再発防止の手立ての確立等のための取組みを行います。

生活リズムの再構築、体調の自己管理

　生活リズム表、活動記録表（睡眠、食事、活動内容、気分、ストレス・疲労等）の作成

体力の回復、作業を通じて集中力、持続力、気分、ストレス・疲労の確認

　個別又は集団での作業課題（物品請求書作成、数値チェック、作業日報集計、ピッキング等）

職場復帰に必要な基礎知識の習得と自分に合った活用方法の検討

　個別又は集団での各種講座（リラクゼーション、ストレスマネジメント、キャリアアンカー、気分と思考（認知行動療法）等）

様々なコミュニケーション技法の体験と習得

　グループでのロールプレイ（アサーション、チームタスク、作業を通じたコミュニケーショントレーニング等）

企業の担当者の方に

　企業における職場復帰の担当者に対し、支援の進捗状況を報告し、職場復帰受入れの準備、復帰に当たっての職務設定の仕方、再発防止に係る留意事項等のアドバイスを行います。動画で支援の内容を紹介しています。

• リワーク支援の企業向け紹介動画

主治医の方に

　疾病管理の状況、職場復帰に当たっての医学的見地から助言をいただき、効果的な支援の実施に係る協力をお願いします。

ご案内、Q＆A

• 「リワーク支援のご案内」（PDF 758 KB）

• 「職場復帰後の再休職防止に向けて活用できる職場訪問型のサポート～ジョブコーチ支援～」（PDF 2 MB）

• 「リワーク支援の利用に関するQ＆A」（PDF 155 KB）

  （注）リワーク支援の支援対象は、民間企業等の雇用保険適用事業所に雇用されている休職中の者です。国、地方公共団体、行政執行法人及び特定地方独立行政法人は、対象外となります。

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リワーク支援説明会

　休職している方（休職者向け説明会）、また、企業の担当者の方（企業担当者向け説明会）を対象に、それぞれ「リワーク支援説明会」を開催しています。

• 休職者向け説明会のご案内

  ・リワークセンター東京（TEL　03-5246-4881）
  ・多摩支所（TEL　042-529-3341）

• 企業担当者向け説明会のご案内

  ・リワークセンター東京（TEL　03-5246-4881）

（注）下図のとおり、利用説明会からリワーク支援のプログラム終了までの期間は、４～６か月程度です。プログラムの開始時期、期間、内容等は、個別に相談して設定します。

イベントのお知らせ

参加費はいずれも無料です。

職場復帰支援ワークショップ

リワークセンター東京では、人事部門の担当者、産業医、産業保健体制のスタッフ向けに、うつ病等の精神疾患にて休職中の民間企業の社員様の職場復帰に関する他社の取組等を参考にしていただくため、ワークショップを開催しています。

令和８年度のワークショップは11月頃を予定し、準備中です。詳細が決定次第、このページでご案内します。

産業保健フォーラム IN TOKYO 2026

東京労働局、東京労働基準協会連合会、東京産業保健総合支援センターの共催と、当センター他の後援により毎年開催されるイベントです。内容のご確認、お問合せ、参加申込はｗｅｂにて。

●説明「『小規模事業場ストレスチェック制度実施マニュアル』について」
　東京労働局労働基準部健康課

●講演②「メンタルヘルス不調者が「戦力」に代わる—『配慮』から『活躍』へ—」
　合同会社活躍研究所代表・三菱ケミカル株式会社　産業医　野﨑卓朗　氏

●講演③「２つの手札で、管理者をメンタルヘルス加害者から支援者に変える～「職場コミュニケーション」というファンタジー（幻想）への具体策」
　産業医科大学　産業医実務研修センター　副センター長・教育教授　柴田喜幸　氏

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