生産性訓練を利用された事業主の方の声（東フロコーポレーション株式会社）

利用事業主の概要

東フロコーポレーション株式会社
・所在地：東京都日野市
・従業員数：238名（2022年3月現在）
・事業内容：流量計をコアとした流体計測器の他、オゾン水分解装置、
　　　　　脱酸素装置等の製造、販売

支援の概要

課題と要望

　これまで社内教育、体系的な社内教育の構築がなかった。
特に中途採用者が多いことから、相談の中で以下の課題を整理した。
　・同階層における年代差により、世代間のコミュニケーションが不足している。
　・比較的高年齢の従業員が多く、後輩に伝えるスキル、
　　ノウハウの継承が不足している。
　・前職の経験差により、同じ業務におけるスキル差が大きいと感じる。
　・リーダーシップ、フォロワーシップ不足。
これらの課題を解決するために、層別社内研修の構築が急務であった。

提案内容

　課題を踏まえた対応・支援として、先ず、層別教育の人気テーマから、
「職場のリーダーに求められる統率力の向上」と「管理者のための問題解決力向上」のオープンコース２コースをご利用頂くことの提案を行った。
　次に、先に受講していただいたオープンコースのうちから、「職場のリーダーに求められる統率力の向上」をベースとして、受講対象者を広げるとともに、相談の中でカリキュラムのカスタマイズを行い、オーダーコースの計画を提案した。
　層別教育を念頭に、実務に則したテーマから、提案したコースをオーダーコースとして実施するに至った。

利用した訓練

訓練コース名：「管理者のための問題解決力向上」
訓練実施時期：令和５年７月
訓練実施機関：一般社団法人日本経営協会
受講者数：１２名

東京事業所

「管理者のための問題解決力向上」コースの訓練風景

訓練を利用した成果

　会社として人材育成に注力できていなかったので年間計画を立てた。
それに対してセミナー受講後は、
まだ他人事と捉えている方や、分かっているが応用していない方などさまざまであるが、
受講者で自分自身に役立ったとして率先して取り組み姿勢を見せる受講者が出てきた事は有意義であると感じています。
時には繰り返しての受講や、ステップアップ受講するような環境にしていきたい。
今後も年間計画として考えていきたい。

利用者の声

利用事業主の声

Q：訓練を利用した感想をお聞かせください

・外部セミナーの必要性が理解できた。
・各人のレベル認識ができた。
・ものの見方考え方が浸透しつつある。
・次期リーダー教育の一環になる。

訓練受講者の声

Q：訓練を受講した感想をお聞かせください

・考え方の幅が広がった
・問題のとらえ方、抽出の手順が理解できた。
・今までにない視点を教えていただいた。
・問題の解決法を学習できた。
・考え方、ポイントを理解することができた。