生産性訓練を利用された事業主の方の声（株式会社アーキテクトコア）

利用事業主の概要

株式会社アーキテクトコア
・所在地：東京都港区
・従業員数：104名
・事業内容：・システムエンジニアリング事業
　　　　　　・クラウドインテグレーション事業　

本社

支援の概要

課題と要望

　若手、中堅層のマネジメント面での体系立った教育ができておらず、人材が育っていない状況が見受けられた。仕事のスキル面でのサポートはできていているが、経営、マネジメントといった、組織経営の教育は個人任せで、体系だったものがなかった。
組織としての人事教育の体系の一つに生産性向上支援訓練を組み込みたい。

提案内容

　同業他社の事例などを交えた提案があり、納得感のある生産性向上支援訓練を効率的に受講することができた。
実施機関を含めた３者面談にて、会社として最も必要とする内容を重点配分した。

利用した訓練

訓練コース名：「現場社員のための組織行動力向上」
訓練実施時期：令和５年２月
訓練実施機関：公益財団法人日本生産性本部
受講者数：８名

訓練を利用した成果

・改めて自分の業務を見つめなおすことが出来た。
・向上するうえで、今と未来を定めて動くことが大切だと感じた。
・自分がどの立場で仕事をしていたのか、またこれからどの立場で仕事をすべきなのかが明確化したから。
・新たな視点から物事を見ることができるように感じた。
・自身についての把握に努められた。

利用者の声

利用事業主の声

Q：訓練を利用した感想をお聞かせください

　当社の社内教育において、特に中堅リーダー層の人材育成が体系立てていないことが課題だと以前より感じていたところ、生産性向上支援訓練についての案内チラシにある「オーダーメイドのコース設定が可能」という部分に興味を惹かれ利用を決めた。
　訓練内容は東京支部の事業主支援相談員、講師の方との３者による事前打ち合わせを通して、当社のビジネスに沿った形でのカスタマイズをしていただくことができ、受講者にとってより効果が見込める講義とすることができました。
　今回、リーダー層の「統率力」、およびそのメンバーに求められる「組織的な行動」と強く関連するテーマにて実施したことで、各現場における役割・意識をより高めることができました。
　今後は訓練を通して醸成された組織・意識をもって、有機的なまとまりのある活動を推進し、当社全体の生産性向上につなげていきたいと考えています。

訓練受講者の声

Q：訓練を受講した感想をお聞かせください

　私は、顧客よりシステム開発業務の委託を受け、私の担当するチームメンバーとともにこれを実施することを業務としています。また、自分なりのリーダー像などをもって同僚、部下に接してきたつもりでした。現実では、場面場面で迷うことも多く、適切な判断・指示ができているのか自信を持てないこともありました。
　この訓練を通して、リーダーが会社内で担うべき責務や、逆に自分が若手メンバーであったころにリーダーに求めていたことなどを改めて整理することができました。また、顧客に対してきっちりと伝えねばならないこと、メンバーに対するフォローすべきことなどに気づくことができました。