専門店業　高齢者雇用推進ガイドライン（平成21年）

『シニアパワーを活かす専門店業界の取り組み』

取組団体　社団法人日本専門店協会

• 概要版（PDF 390 KB）
• 全編（PDF 8 MB）

目次

はじめに

• Ⅰ．今、なぜ高齢者雇用なのか（高齢者雇用の意義と背景）

  1．専門店の伝統と技術の伝承が問われている
  2．高齢化するマーケットに対応する商品・サービスが求められている
  3．労働力人口は減少傾向。今後の人材確保の方策は?
  4．高齢者雇用安定法により、65歳までの継続雇用が義務化
  5．年金支給開始年齢の引き上げ

• Ⅱ．専門店における高齢者雇用の進め方

  1．高齢者雇用の目的の明確化と社内への明示
  2．自社に合った高齢者雇用の制度の整備
  3．高齢者の目的に応じた、目標設定と評価の仕組みの整備
  4．高齢者の働き方のニーズに応じた、選択可能な勤務形態の整備
  5．これまでのキャリアを生かした職務への配置
  6．人事担当者や上司によるフェイストゥフェイスのカウンセリング
  7．現場の管理職のチームマネジメント
  8．高齢者の安全管理、健康管理への配慮
  9．定年後の働き方について自律的に考える機会の提供

• Ⅲ．専門店における高齢者雇用Q&A
• Ⅳ．事例編（専門性を発揮して生き生きと仕事をする高齢者）
• Ⅴ．データ編（会員企業におけるアンケート結果抜粋）

  1．元気でやる気あふれる専門店の高齢者（高齢者アンケート）
  2．専門店における高齢者雇用の現状（人事担当者、高齢者、６０歳未満社員　三者の比較）

• Ⅵ．情報編

  1．モデル就業規則（再雇用規程）
  2．高齢者雇用に関連する団体・相談窓口
  3．企業に対する各種助成金制度
  4．個人に対する給付金、年金

• おわりに