概要:65歳定年後、70歳までの継続雇用制度導入において、高齢者の役割や、体力・健康状態に応じ就労希望に応じた多様な勤務形態を選択できる制度を導入することにより、安心して継続的に働ける職場を実現。
概要:継続雇用制度における4パターンの勤務形態を高齢者が各自の生活スタイルや体力・個人事情を勘案して選択勤務し、定年までに培った技術・技能を後進へと確実に伝承する、人が育つ企業環境を創造。
概要:短時間勤務制度を導入することにより、65歳継続雇用終了後も各自の体力に応じ、継続勤務を可能とし、70歳雇用を実現。高齢者はOJT指導者として高度な鋳造技術を若手後輩に伝承。
概要:65歳定年制への移行と高齢者の就労に配慮したペア就労、ワークシェアリングの導入により、高齢者も無理なく働ける職場づくりを実施。70歳以上の高齢者も活躍する職場を実現。
概要:サービスを低下させないための店舗営業体制を保つため、お客様との心のつながりと長年培った経験を持つ高齢者を貴重な戦力と位置づけ、高齢者に過度の負担をかけない勤務シフトづくりに配慮し、65歳定年制を運用。
概要:高齢者の生活設計や生活パターンに応じた勤務形態の選択を可能とすることと同時に、勤務貢献度に応じた賃金制度を構築することにより、継続雇用制度を活性化。
概要:労働力確保及びベテランのスキル継承を目的とした70歳定年制の導入と同時に、旧定年60歳を適用し、体力等に応じた勤務時間で継続雇用者として就労可能な経過措置を導入することにより、高齢者の多様な就労ニーズに対応。
概要:高齢者にとって厳しい就業環境である、早朝からのパン・麺の製造現場において、作業工程を見直すことにより、勤務時間を4時間1単位のチーム制とし、作業負担の軽減を図るとともに、若年者への技術伝承の仕組みを検討した。
概要:従業員の高齢化が進む中、フレキシブルな休憩時間の検討、シーズン毎に対応可能な勤務形態の創設、スポット勤務の創設(当社退職者を繁忙期に活用)等により、高齢者が健康で意欲があれば年齢を問わず働ける企業を目指した。
概要:高齢者の就業ニーズに応じたフレックス勤務及び在宅勤務形態の開発・試行を通じ、定年後の再雇用者が年齢に関わらずモチベーションを保ちながら会社と関わり、自らの知識・能力を活用できる条件等について整理した。
3人で2人工を基本とするワークシェアリングを導入することにより、高齢期の多様な就業ニーズへの対応を図り高齢者の雇用を拡大。併せて、高齢技術者の持つ技能・技術の伝承を目的としたペア勤務を確立した。
概要:職員の高齢化が予想される医療現場において、職域の幅を広げ、業務や働き方の選択肢を増やすことにより身体的・精神的な負担を緩和させるため、全院的に職務調査を実施し、新規就業形態を設計した。
概要:高齢者の長年の職業経験の中で培われた専門的な能力や技術を、高齢者の就業ニーズに応じた従来のフルタイム以外の派遣形態で提供するノウハウについて検討・試行し、その課題についてとりまとめた。